华为四大名著，看华为如何一步步逼走员工

华为员工待遇优厚，应届毕业生月薪就能达到8000+，这样的待遇无疑吸引了众多毕业生的目光。公司的制度却饱受争议。被称为华为四大名著的几本书：《火车头传》、《告研发人员书》、《原生家庭论》和《字字玑珠案例集》，都是网络上备受关注的热议话题。

华为四大名著概述：

一、《火车头传》——让你你就得

这本书强调选拔干部应全方位考量，而不仅仅是看绩效。在强调艰苦奋斗的更看重员工在艰苦环境下的奋斗经验。书中认为，有时候让员工经历挫折也是好事，因为这对个人成长和人生历练都有帮助。虽然网络上对此有些过度解读，但其核心理念确实要求员工不畏艰难，服从公司安排，无论何种困难都要勇往直前。

二、《告研发人员书》——你不做也得做

这一篇更像是对研发人员的鞭策和激励。公司强调研发的重要性，要求研发人员必须全身心投入工作，甚至有时候需要加班加点。这种要求在一定程度上给员工带来了压力，但也体现了公司对产品研发的极高要求和对员工的信任。

三、《原生家庭论》——问题的根源不在公司？

这本书探讨了员工在工作中遇到的问题，有时并不完全是由公司造成的，还与个人原生家庭有关。虽然这种观念在某种程度上让人难以接受，但它提醒员工要自我反思，从多方面去分析和解决问题。

四、《字字玑珠案例集》——听从劝告，避免犯错

案例集中收录了各种真实案例，旨在让员工从案例中吸取教训，避免犯同样的错误。公司希望通过这种方式让员工明白，有些错误是可以避免的，如果早听从建议或劝告，就不会出现这些问题。

华为四大名著反映了公司的管理理念和文化氛围。虽然这些理念在某些方面引起了争议，但它们也是公司成功的关键因素之一。对于想要加入华为的员工来说，了解这些书籍的内容，可以更好地适应公司文化，融入团队，实现个人价值。