经理人员的职能(经理的岗位职责)

您主持着公司的生产经营管理工作，担当着组织实施董事会决议的重要角色。每一次决议的背后，都需要您精确的执行和有力的领导，确保公司的日常运营与长远规划得以顺利进行。

接下来，每年的经营计划和投资方案的制定与实施是您工作的核心之一。您需根据公司的发展战略和市场趋势，组织制定年度经营计划，并确保投资计划的有效实施，为公司的增长和扩张铺设坚实的基石。

公司的内部管理机构设置方案亦由您主导制定。您需要根据公司的业务规模和发展需要，构建高效的组织架构，确保各部门协同合作，共同推动公司的整体发展。

作为公司管理制度的制定者，您还需要构建公司基本管理制度的框架。从人事到财务，从市场到生产，每一项管理细节都需要您的深思熟虑和精准决策。

在此基础上，您将制定更为具体的公司规章。这些规章不仅是对员工的规范，更是对公司使命和文化的诠释，确保公司的各项业务在法律的框架内高效运作。

您拥有聘任或解聘公司副经理、财务负责人的权力。选择合适的团队成员，确保公司管理层的高效运作和目标的顺利实现。除了董事会决定聘任或解聘的管理人员之外，您拥有决定权，为公司选拔最优秀的人才。

董事会赋予您其他职权，在面对公司运营中的各种未知与挑战时，您需灵活应对，以您的智慧和决策为公司创造更多的价值。

作为公司的掌舵人，您的工作既充满挑战又充满机遇。您的每一个决策都关乎公司的未来，您的领导力和智慧将引领公司走向更加辉煌的未来。